甲銀行推出薪轉戶專屬理財帳戶
「薪轉戶開戶後三十天內,自動配置到貨幣型基金。」
意涵與我們規劃中的自動理財功能相同,上線時程要提前比較。
原文這一頁的形狀,片段庫裡有現成的嗎?
| 類 | 這一類回答什麼 | 片段 |
|---|---|---|
| 文字與說明 | 讀者要讀到定義或原文本身,而不是轉述(名詞定義、原話、條文、新聞、問答)。 | 定義框、問答階梯、方塊標籤、條文摘錄、剪報卡 |
| 列與表 | 列點與表格要多帶一層資訊(行尾證據、指標矩陣、分組表頭、直排組名、格內長條或符號、格底色分級)。 | 列帶三段、指標矩陣、欄組表頭、直排組名、行內長條、符號矩陣、熱力表 |
| 欄與格 | 並排的幾欄要有錨點或實物(大號序號、截圖)。 | 大號序號開放欄、截圖圖庫 |
| 佔比與組成 | 一個整體佔了幾成、切成哪幾塊、最大那塊裡面又怎麼切。 | 華夫格、部分與整體、構成拆解 |
| 比較與定位 | 實績離目標多遠、兩點差多少、落在兩軸的哪一格、排在一條高低尺度的哪裡。 | 子彈圖、啞鈴與區間、2×2 四宮格、序軸 |
| 類 | 這一類回答什麼 | 片段 |
|---|---|---|
| 層級與架構 | 一級比一級多或重要、誰管誰、系統分幾層。 | 階梯、金字塔、縮排組織樹、上下式組織圖、分層架構 |
| 策略框架 | 幾個主軸怎麼圍繞同一個目標、願景與支柱、集合的交集與範圍。 | 中心四象限、環繞輪、屋型策略框架、文氏與同心圓 |
| 流程 | 前一步怎麼接到後一步(回到起點的循環、是否分岔、轉換鏈、跨單位的流程)。 | 封閉循環、橫向決策、接龍、泳道 |
| 時程 | 分幾個階段、各多久、什麼時點做到什麼(專案計畫、甘特、里程碑、日期軸對齊指標)。 | 階段計畫欄、甘特、時間軸擴充、時間軸×指標列 |
| 行內小標記 | 句子、表格格、區段標題右註裡要帶的小記號(狀態、註號、頁面狀態)。 | 狀態記號、鍵連標號、頁面狀態章 |
把專家累積的經驗、判斷邏輯與行業知識整理成結構化資料,讓模型在業務情境中可以直接取用、輸出可核對的結果。
「規則寫得清楚,助理才答得一致;寫不清楚的地方,就是我們自己還沒想清楚的地方。」
——授信管理部主管引言版的明體靠 p.serif(引擎類名):build 靠類名把這句的字收進明體子集,font-family 寫在自訂規則上會漏收, 一句話出現兩種明體。
同業已有三家上線,客戶開始比較回覆速度;我們的客服尖峰等候時間半年內拉長四成,只靠增補人力已經來不及。
第一階段只回答制式問題、不碰交易;每則回覆都附上出處,由客服人員確認後才送出,錯誤可以在送出前當場攔下。
建置費由金控統一編列,子公司依實際使用量分攤;以目前的客服量估算,大約十八個月可以回收全部建置成本。
引擎 .lad 的標籤欄不換行、寬=最長標籤,問句放不下。
本行存款戶與信用卡正卡持卡人,年滿二十歲、近一年沒有逾期紀錄者,都可以在行動銀行線上申請,不必臨櫃辦理,也不必另外提供財力證明文件。
在行動銀行首頁點選「預借現金」,填寫申請金額與資金用途後送出;系統會即時審核,通過後撥款到本人的存款帳戶,最快十分鐘入帳。
依信用評分分為三個等級,最高不超過月收入的二十二倍,而且要與既有的信用卡額度合併計算;額度用完之前,可以在同一個畫面申請調高。
box-sizing:content-box 必寫:.lr>b 有右內距,用 border-box 時兩字寬被內距吃掉、變成一字一行。
鍵連標號 .kn 要一起貼(本檔「鍵連標號 kn」),每個都掛 data-md="[N]",匯出 Markdown 才讀得出對應。
「薪轉戶開戶後三十天內,自動配置到貨幣型基金。」
意涵與我們規劃中的自動理財功能相同,上線時程要提前比較。
原文「年底前九成的客服對話由 AI 先行回覆。」
意涵比我們的時程早兩季,建議調整第二階段的上線順序。
.hot 只把「意涵」字轉紅,一頁標一則。
高資產客群帶動手收成長,新增客戶有六成來自既有存款戶的升等,交叉銷售仍有空間。
行動銀行活躍戶翻倍,主因是薪轉戶綁定與繳費功能上線,月活躍率已追上前三大同業。
綠色放款擴大到中小企業,搭配政府信保方案降低門檻,第二季新增案件數創新高。
營收成長 6%,全年目標可望提前達成。
成本收入比續降,費用控管符合年初指引。
第三格 .m 吃 .lad 的列距變數 --rr,垂直節奏放大時三格一起長。
subgrid 讓每列的指標欄對齊同一條欄線(Chrome 117 起)。
| 上半年累計 | 單季 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 科目 | 1H25 | 1H26 | 年增 | 1Q26 | 2Q26 | 季增 | |
| 收益 | |||||||
| 利息淨收益 | 228.9 | 247.1 | 8.0% | 121.4 | 125.7 | 3.5% | |
| 放款 | 166.0 | 178.3 | 7.4% | 87.5 | 90.8 | 3.8% | |
| 淨收益 | 361.7 | 376.2 | 4.0% | 184.0 | 192.2 | 4.5% | |
第一列加 class="cg",兩列表頭都包在 <thead>:匯出 Markdown 才會把兩列合成表頭(「上半年累計 1H25」)。
| 一級風險 | 表現與關注點 | 趨勢 | |
|---|---|---|---|
| 宏觀與監管 | 經濟不確定性 | 外部需求放緩,中小企業授信的資產品質承壓。 | 上升 |
| 地緣政治 | 供應鏈重組,跨境客戶的營運與匯款受影響。 | 上升 | |
| 監管趨嚴 | 資本與流動性要求提高,資本規劃要提前一年。 | 持平 |
組名格寫 <td rowspan="N" class="vg">,表頭列在它上方留一個空 <th>。
| 通路 | 占比 | 新戶 既有戶轉介 |
|---|---|---|
| 行動銀行 | 41.2% | 68% |
| 分行臨櫃 | 23.5% | 35% |
| 網路銀行 | 15.8% | 52% |
--v=該值 ÷ 該欄最大值(0–1),由作者先算好寫死,頁面不計算。
| 指標 | 6 月 | 7 月 | 8 月 |
|---|---|---|---|
| 存款成長 | |||
| 放款品質 |
| 功能 | 本行 | 甲銀行 | 乙銀行 |
|---|---|---|---|
| 線上開戶 | ✓ | ✓ | ✗ |
| AI 客服 |
燈號用狀態記號 .lp(要一起貼:本檔「狀態記號」):形狀+顏色(圓=達標、三角=留意、方=未達), 色弱與黑白列印都分得出。
| 區域 | 1 月 | 2 月 | 3 月 | 4 月 |
|---|---|---|---|---|
| 北一區 | 82 | 83 | 86 | 91 |
| 中區 | 72 | 76 | 77 | 80 |
| 東區 | 68 | 69 | 70 | 72 |
| 產品 | 北區 | 中區 | 南區 |
|---|---|---|---|
| 房貸 | +2.1 | +0.6 | −0.4 |
| 信貸 | −1.8 | −3.2 | −0.7 |
三家子公司的客戶數算法不同,先由金控訂出共同定義,月報才比得起來。
定義統一後,每月自動產出同一張儀表板,取代各單位手工彙整的報表。
數字可信之後,才把交叉銷售目標納入考核,避免為了達標而重複計算。
掛在 .g2/.g3/.g4 上(預設開放欄),子元素是 div>i 序號+b 小標+p 說明。
單檔 HTML 要把圖內嵌成 data URI(先壓到 1200px 寬、webp,每張約 100–200KB)。
數位開戶佔比
100 個 .sq div 要在 html: 圍欄裡列出(前 --on 個加 class="sq on")—— 用 JS 生成會被列印/離線打斷。
重點段只換成紅色,其他段的藍色深淺不變、不另外退淡(強調只加亮目標,不淡化其他內容)。
年化 ROE 4.8%
年增 9.2%
三檔基金合計
首輪關帳
二輪關帳
募集中
條版各段 --p 加總 100,接頭 --x/--w 由各段加總推出,數字一改三處一起重算(build 不驗,交付前對一次數)。
目標線 s 用 left:% 定位,.tr 必須 position:relative。
利率波動
資安事件
作業疏失
法遵裁罰
錯了可以重跑,事後抽查即可。
機器先判讀,人做最後決定。
錯了影響客戶,機器只供參考。
點數 3–5(點名 16pt,5 點時每點約 8 字一行)。
沒交代用途,只拿得到流水帳
指定格式,還沒帶進前情
指定比對基準,可直接轉寄
文字階梯靠「每一級都比上一級寫得長」自然成形。
訂定董事及經理人的績效評估與薪資報酬政策。
成員全數為獨立董事,監督內部控制是否有效實施。
負責誠信經營政策與防範方案的審議及執行督導。
審議永續發展政策、制度及中長期計畫的執行。
連接線用框線與偽元素畫,只連到每個子節點的中心。
狀態記號 .lp 要一起貼(本檔「狀態記號」),沒有狀態的方塊不放記號、圖例寫明「無記號=規劃中」。
閱讀順序左上→右上→左下→右下:左欄放第 1、3 塊,右欄放第 2、4 塊,圓的 span 照 1–4 的順序寫。
靈活資產配置,提升資本價值
深化科技應用,驅動流程再造
優化整合體驗,成為推薦首選
發掘跨境商機,擴大海外收益
深耕永續金融,開創綠色商機
普通股權益比率維持 11% 以上
現金股利發放率 50% 到 60%
每年保留一成盈餘投入新業務
高資產與企業客群雙引擎
主要交易九成在線上完成
成本收入比降到五成以下
資料與科技
風險管理
人才與文化
屋頂是淡藍五角形(clip-path 只裁底色,字在內距裡不會被裁),寫一行。
債券部位
放款成長
存款結構
股利政策
存放款為主
交易頻繁
共同戶
交叉銷售
規劃
執行
查核
行動
規則寫成程式,每次照跑
從歷史資料學規律,給出選項
「否」箭頭對準問題框中線靠的是 --qh:最長的問題超過兩行(每題約 16 字)就把 --qh 加大,否則箭頭會偏。
格間數字寫的是「前一格到後一格」(機率、轉換率、留存率)。
1徵信調查占全程天數的一半;外部資料介接後可望縮短到兩天。
步驟寫在它所屬的那一道裡,--c=第幾步(欄)。
每個階段一個 .pc(欄頭 .ph、工期 .du、工作 ul.kv),三列用 subgrid 跨欄對齊。
第 1 欄是工作名,第一個月=第 2 欄。
雙方董事會通過合併案
同意比率分別為 86% 與 90%
保險通路先上架三檔商品
公平會與金管會先後核准
完成股份轉換與換發作業
存續公司正式營運
雙方董事會通過合併案。
同意比率超過八成五。
保險通路上架三檔商品。
存續公司正式營運。
2025 年
2026 年:審批與整合
時點數寫在 --n。
達標 留意 未達
1
一律掛 data-md="[N]",匯出 Markdown 才讀得出對應。
灰字灰框、不上色:它是提醒,不是強調。
圖例、案件清單、勾選框怎麼用?
<td data-cases="d.寫入系統.must" data-cq="寫入系統|必須具備">10</td>
<li data-cases="unit.銀作業" data-cq="銀行作業處" data-noid>作業處 5 案</li>
<div class="xhb-ec" data-cqmap='{"類目名|數列名":"分組鍵","類目名":"分組鍵"}' data-cqnoid>…</div>
浮層是 document.body.appendChild,最後一張投影片因此不再是 :last-child——引擎的 列印規則用 :last-of-type,不必另貼修正。
| 段 | 內容 | 查法 |
|---|---|---|
| 圖表放大檢視 | 一頁兩張以上的圖、或刻意壓小的圖。 | ref.py snippet 圖表放大檢視 |
片段照原文組頁,
換掉數字就能用
片段的寫法以 references/snippets.md 為準